1月8日，以“聚眾志 瑞鋒芒”為主題的開瑞汽車2018年商務(wù)年會在美麗的江城蕪湖盛大召開。此次年會，1200人共商大計，共謀未來。

厲兵秣馬 只為更好出發(fā)

2017年中國車市遭遇“小年”，進入微增長，但對于開瑞而言則是成立十周年的關(guān)鍵時刻，也是厲兵秣馬、砥礪前行的一年。這一年通過產(chǎn)品布局逐步明晰和完善、網(wǎng)絡(luò)渠道的拓寬和深化、品牌的持續(xù)發(fā)聲和提升以及管理的系統(tǒng)化和科學(xué)化，超額完成年度目標(biāo)，年銷量100137臺，同比增長11.5%，連續(xù)三年正增長。

10萬臺體量雖小，卻讓眾多經(jīng)銷商看到了開瑞汽車的潛力。俗話說“十年磨一劍”，2018年也許就是開瑞銷量翻番，贏戰(zhàn)20萬臺的開端。

利劍出鞘 全面發(fā)力贏戰(zhàn)2018

——產(chǎn)品發(fā)力 助推銷量。如今自主品牌新車質(zhì)量與合資產(chǎn)品迅速接近，并逐漸成為市場主流。2018年，開瑞汽車將通過基礎(chǔ)技術(shù)、新技術(shù)和國外團隊開發(fā)以提升研發(fā)能力基石，承接奇瑞集團質(zhì)量管理體系、頂級供應(yīng)鏈支撐以保證產(chǎn)品品質(zhì)為前提，展開市場角逐。K系列作為主力車型，一方面通過精準(zhǔn)對標(biāo)形成差異化競爭，提升產(chǎn)品力，確保商家盈利;另一方面通過深挖消費者痛點，加大政策力度，為消費者帶來超值產(chǎn)品。同時，開瑞將加大微貨市場的投入，通過產(chǎn)品升級和個性化的營銷方案，推動產(chǎn)品成為微貨市場的領(lǐng)導(dǎo)者。

——新能源+ 反哺品牌。17年為響應(yīng)國家能源安全、環(huán)保、節(jié)能減排、“青山綠水”計劃，及國家政策導(dǎo)向，開瑞涉足新能源領(lǐng)域并取得不俗表現(xiàn)。為提升終端銷量和盈利水平，開瑞將繼續(xù)以領(lǐng)先半步的“新能源+”創(chuàng)新模式，將新能源與金融、運營、服務(wù)、互聯(lián)相結(jié)合，為客戶提供解決方案。同時，通過重金投入、技術(shù)提升和網(wǎng)絡(luò)布局完善，逐步通過銷量領(lǐng)先、技術(shù)領(lǐng)先，打造新能源物流第一品牌。

——網(wǎng)絡(luò)發(fā)力 渠道為王。業(yè)績的增長不僅僅依靠出色的產(chǎn)品，更重要的是良好的客戶服務(wù)和體驗。2018年，開瑞汽車網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃將堅持以客戶為中心、以客戶需求為導(dǎo)向，通過渠道下沉滲透空白商圈，通過形象提升匹配市場需求，通過規(guī)模提升建設(shè)運營體系以提升銷能，據(jù)悉，今年網(wǎng)絡(luò)規(guī)模計劃突破1500家，并建立提升商家運營能力為導(dǎo)向的綜合運營評價體系，提升運營能力和終端銷量。

——營銷變革 決勝終端。今年，開瑞汽車步入營銷3.0時代，將更加注重產(chǎn)品價值、用戶體驗、數(shù)字營銷和廠商共贏。投入更多資源進行產(chǎn)品研究從而挖掘價值;通過管理和業(yè)務(wù)下沉貼近客戶，特別是新能源業(yè)務(wù)模塊，將以“新能源+”的創(chuàng)新運營模式全面提升用戶體驗;隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，數(shù)字營銷的采用將幫助開瑞實現(xiàn)用戶標(biāo)簽化、營銷精準(zhǔn)化;一向重視和確保營銷上盈利的開瑞汽車將通過商務(wù)政策變革、架構(gòu)下沉實現(xiàn)廠商共贏。

2018年，開瑞汽車?yán)麆Τ銮剩铝τ诖蛟煲粋€以客戶體驗為中心、以經(jīng)銷商盈利為前提的完整、良性生態(tài)圈，這也給予千余名經(jīng)銷商足夠的信心選擇開瑞，與開瑞一起決勝未來。